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Arbeit und Altern : Eine Bilanz nach 20 Jahren Forschung und Praxis
Vom Personal- zum Demografiemanagement? Der Einfluss der demografischen Frage auf das Personalmanagement
edited-book
Author(s):
J. Reindl
Publication date
(Print):
2021
Publisher:
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG
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Kindheit, Jugend und Entwicklung
Author and book information
Book Chapter
Publication date (Print):
2021
Pages
: 281-296
DOI:
10.5771/9783748909378-281
SO-VID:
a289b32a-95e4-4fd3-a907-d79b4c2331c8
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Book chapters
pp. 1
Titelei/Inhaltsverzeichnis
pp. 11
Von „Altern und Arbeit 2000“ zu „Arbeit und Altern 2020“
pp. 17
Tagungsbericht „Arbeit und Altern 2019“
pp. 25
Erwerbstätigkeit, -minderung und -unfähigkeit, Pfade in die Rente
pp. 39
Arbeitsgestaltung
pp. 41
Arbeitsgestaltung im demografischen Wandel – Bilanzierung des Fortschritts von 1999 bis 2019
pp. 61
Alters- und alternsgerechte Arbeitsgestaltung – Offene Fragen für Wissenschaft und betriebliche Praxis
pp. 77
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pp. 217
Zur Verankerung demografiebezogener Themen in Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen – Beobachtungen und Einschätzungen
pp. 253
Demografietarifverträge – Genese, Wirkungen und Perspektiven eines Gestaltungskonzeptes
pp. 279
Personalmanagement
pp. 281
Vom Personal- zum Demografiemanagement? Der Einfluss der demografischen Frage auf das Personalmanagement
pp. 297
Neue Arbeitswelt und Mehrgenerationengesellschaft
pp. 319
Multigenerationalität: eine Belegschaft – viele Welten. Zur gegenwärtigen betrieblichen Implementierung eines Generationen-Managements: Zielstellung, Lösungswege und künftiges Vorgehen
pp. 331
Weiterarbeit im Rentenalter: Zurückliegende Entwicklungen, aktueller Stand des Wissens und offene Fragen
pp. 353
Lernen und Motivation
pp. 355
Lernförderliche Arbeitsgestaltung und selbstgesteuertes Lernen in der Arbeit − Stand der Forschung und Entwicklung
pp. 387
Zu den wechselseitigen Zusammenhängen des informellen Lernens mit den Arbeitsbedingungen bei älteren Beschäftigten: Offene Fragen für Wissenschaft und Praxis
pp. 401
Arbeits- und Personalpolitik für die 2020er Jahre
pp. 403
Vom Demografiemanagement zur systematischen Personalarbeit
pp. 417
Altern und Arbeit: Förderpolitische Lessons learned
pp. 425
Arbeits- und Personalpolitik für die 2020er-Jahre – Ausgangslage und Meilensteine der vergangenen 20 Jahre
pp. 433
Vom „Voneinander Lernen“ zum „Gemeinsam Wirken“ – die strategische Weiterentwicklung des ddn
pp. 445
DIN Arbeitsausschuss „Alternde Gesellschaften“
pp. 451
Neue Herausforderungen und offene Fragen für Wissenschaft und Praxis
pp. 459
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